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Das HBC ChangeController© Konzept
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Gewichtung der Projektphasen: Relation der Prozessschritte zum Gesamtprozess
- Im folgenden, dritten Schritt werden die Messkriterien bewertet: Wie wichtig ist das einzelne Erfolgskriterium für den Erfolg des Gesamtprozess?
- Nehmen wir hier an, die geschäftsleitung selbst oder das Lenkungsgremium messen diesem Teil des Prozesses 30% der Erfolgsverantwortung zu. Dann würde dieser Prozentsatz in der Gewichtung für den gesamten Erfolg eine hohe Priorität haben (während ein einzelner Workshop vielleicht nur 5% Anteil hätte). In dieser Form werden alle im ChangeController verzeichneten Prozessschritte bewertet.
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Beispiel:
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